Szolgáltatásaim

Működési Áttekintés

Térképezzük fel a káoszt: egyetlen konzultáció, amivel stabil alapokat adunk az induló vállalkozásodnak.

Vállalkozást indítani izgalmas, de hamar eljöhet az a pont, amikor azt érzed: a feladatok összecsapnak a fejed felett. Ha minden csak a fejedben van, és bár haladsz, mégis úgy érzed, egy láthatatlan káoszban mozogsz, ez a konzultáció neked szól.

Neked segíthetek, ha:

• Most indulsz, vagy még a vállalkozásod korai szakaszában jársz, és szeretnéd az alapokat jól letenni.
• Túl sok mindent próbálsz fejben tartani, és emiatt folyamatosan feszült vagy.
• Érzed a káoszt a mindennapokban, de nem tudod pontosan rátenni a kezed a problémás pontokra.
• Szeretnél végre rendszert látni a működésedben, hogy ne a tűzoltásról szóljanak a napjaid.

Mit oldunk meg együtt?

Ezen a konzultáción nem csak beszélgetünk: egy külső, rendszerszemléletű szemüvegen keresztül nézzük át a vállalkozásod jelenlegi állapotát. Feltárjuk a kommunikációs és működési szűk keresztmetszeteket, és kijelöljük azt az utat, amin elindulva a káosz helyét átveheti a növekedés.

Mit tartalmaz a konzultáció?

Egy 90–150 perces, intenzív közös munka során az alábbiakkal foglalkozunk:

• Jelenlegi működés átvilágítása: Megnézzük, mi az, ami már megy, és hol szökik el az energiád.
• Ügyfélút alapok: Átbeszéljük, hogyan jut el hozzád az ügyfél, és mi történik vele az első kattintástól a vásárlásig.
• Kommunikációs káosz feltárása: Megkeressük, hol akadnak el az információk.
• Prioritások meghatározása: Kijelöljük, melyik az a 3 legfontosabb lépés, amivel a legnagyobb változást érheted el.
• Delegálható feladatok azonosítása: Megnézzük, mi az, amit már most kiadhatnál a kezedből, hogy több időd maradjon a szakmai munkára.

Mit kapsz a végén?

Nem engedlek el üres kézzel. A konzultáció után egy írásos összefoglalót küldök neked, amely tartalmazza:

1. A vállalkozásodra szabott ajánlott működési struktúrát.
2. A konkrét következő lépéseket, amiket azonnal megtehetsz.
3. Egy tisztább jövőképet, ahol a rendszered téged támogat, nem pedig fordítva.

A konzultáció díja: 35 000 – 65 000 Ft (a vállalkozás komplexitásától függően).

Rendszerindítás

Rendszerezzük a működésedet:  minden folyamatod a helyére kerül és végre átláthatóvá válik.

Van ügyfélköröd, pörög a vállalkozásod, de a háttérben folyamatos a tűzoltás? Ha azt érzed, hogy minden fontos információ csak a te fejedben van, nincsenek rögzített folyamataid, és a káosz már a növekedésed gátja, akkor eljött az idő a rendszerépítésre.

Neked szól ez a projekt, ha:

• Már működő vállalkozásod van, de a háttérmunka szétforgácsolja a napjaidat.
• Nincs rendszered az ajánlatadásra és az utánkövetésre, így értékes lehetőségektől eshetsz el.
• Mindent fejben tartasz, és rettegsz attól, hogy mi történne, ha egy napra kiesnél a munkából.
• Túlterhelt vagy és kapkodsz, mert nincs egy tiszta struktúra, amit követhetnél.

Mit oldunk meg együtt?

A Rendszerindítás egy 2–4 hetes közös projekt, ahol a vállalkozásod motorházteteje alá nézünk. Nemcsak tanácsot adok, hanem veled együttműködve kialakítom azokat az alapvető rendszereket és folyamatokat, amelyek leveszik a terhet a válladról. A cél az, hogy a vállalkozásod ne rajtad, hanem a folyamataidon alapuljon.

Mit tartalmaz a folyamat?

Egy komplex, kb. 15–30 munkaórát felölelő projekt során az alábbiakat tesszük rendbe:

• Teljes működési audit: Feltérképezzük a jelenlegi folyamataidat és a szűk keresztmetszeteket.
• Ügyfélút és ajánlati rendszer: Kialakítjuk az utat az első érdeklődéstől a sikeres eladásig, beleértve az utánkövetési folyamatokat is.
• E-mail és dokumentum struktúra: Rendszerezzük a levelezésedet és a fájljaidat, hogy mindent másodpercek alatt megtalálj.
• Adminisztratív folyamatok: Lépésről lépésre rögzítjük a napi rutinfeladatokat.
• Sablonok és checklist-ek: Elkészítem azokat a segédleteket, amikkel a jövőben hiba nélkül és gyorsan dolgozhatsz.
• Belső kommunikációs rend: Meghatározzuk, hol és hogyan áramoljon az információ a vállalkozásodon belül.

Mit kapsz a projekt végén?

A közös munka után egy olyan "működési kézikönyvet" és rendszert kapsz a kezedbe, amivel:

1. Végre átlátod a vállalkozásodat, és tudod, mi miután következik.
2. Időt szabadítasz fel, mert a rutinmunkák nem igényelnek majd állandó agyalást.
3. Készen állsz a delegálásra, hiszen a folyamataid már le vannak írva, így bárki könnyen átveheti őket.

A projekt díja: 120 000 – 250 000 Ft (a projekt terjedelmétől és a kialakítandó rendszerek számától függően).

Havi Operatív Támogatás

Vegyük le a válladról az operatív terheket: hosszú távú háttértámogatás a növekedésért.

A vállalkozásod eljutott arra a szintre, ahol a napi működtetés már több idődet veszi el, mint a szakmai alkotás? A Havi Operatív Támogatás a Seyola zászlóshajója: egy olyan hosszú távú együttműködés, ahol nem "csak egy asszisztenst" kapsz, hanem egy operatív partnert, aki stabilan tartja a hátországodat, amíg te a skálázásra fókuszálsz.

Ez a megoldás neked való, ha:

• Hosszú távú, megbízható partnert keresel, aki ismeri a vállalkozásod minden rezdülését.
• Szeretnél végre kiszállni a napi mikromenedzsmentből, és átadni a kontrollt egy szakértőnek.
• A növekedésed gátja a kapacitáshiány: több ügyfelet tudnál kiszolgálni, ha nem az e-mailekkel és a naptáraddal küzdenél.
• Olyan támogatásra van szükséged, ami rugalmas: az egyszerű adminisztrációtól egészen az operatív vezetői szintig.

Mit oldunk meg együtt?

A havi támogatás során én leszek a vállalkozásod "motorja". Biztosítom, hogy a folyamataid olajozottan működjenek, az ügyfeleid időben választ kapjanak, a határidők ne csússzanak el, és a rendszereid mindig naprakészek legyenek. Ez a nyugalom alapja: tudod, hogy a háttérben minden rendben van.

Válaszd a növekedési szakaszodhoz illő szintet:

A támogatás mértékét a vállalkozásod aktuális igényeihez igazítjuk. Négy különböző szint közül választhatsz:

3.1 Alap Operatív Támogatás

Napi háttérfeladatok és ügyfélkommunikáció támogatása. Ideális, ha a napi adminisztrációt és az ügyféllevelezést szeretnéd biztos kezekben tudni.

• Havi keret: 15–40 óra
• Díjazás: 80 000 – 220 000 Ft / hó

3.2 Stabil Működés

Rendszerszintű operatív működtetés és kontroll. Itt már a folyamatok nyomon követése, riportok készítése és az ügyfélút teljes körű koordinálása is a feladatom.

• Havi keret: 30–60 óra
• Díjazás: 250 000 – 350 000 Ft / hó

3.3 Rendszer & Növekedés

Fejlettebb operatív és koordinációs támogatás. Aktív részvétel a kampányok, projektek és a csapatkommunikáció menedzselésében, folyamatos rendszeroptimalizálás mellett.

• Havi keret: 60–100 óra
• Díjazás: 400 000 – 600 000 Ft / hó

3.4 Operatív Vezető

Magas szintű stratégiai partnerség. A napi működés teljes felügyelete, döntéstámogatás, onboarding folyamatok és a hosszú távú működési struktúra fejlesztése.

• Havi keret: 100–140 óra
• Díjazás: 700 000 – 1 200 000+ Ft / hó

Mit kapsz tőlem minden hónapban?

Nem csak órákat veszel, hanem eredményeket és nyugalmat. Legyen szó e-mail kezelésről, projektkoordinációról vagy folyamatépítésről, én proaktívan figyelem a vállalkozásodat, és ott segítek, ahol a legnagyobb szükség van rá.